圆桌: 如何建立高效团队的学问

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圆桌: 如何建立高效团队的学问

David N. Perkins, 珀金斯
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-有关亚瑟王的传说中最为大家所熟知的是“亚瑟王的圆桌”这个故事。亚瑟王的圆桌是一个了不起的创新:这使他不必在一条长桌子的一端发布命令,圆桌拉近了他和王公大臣之间的距离,增进了协作。亚瑟王的圆桌使他可以随时征求骑士的意见。 在《圆桌》一书中,哈佛大学著名教授戴维・珀金斯用圆桌这个比喻揭示了有效协作和沟通对于今天的智能型组织的重要性。传统的高低分明的等级制度和部门各自为政的状况无法应对现代企业的复杂性,因为企业负责人必须依赖周围人的投入和专业技能。如今,成功的商界和政界领袖明白,必须鼓励沟通和协作,而且决策过程必须要向所有可能提供远见卓识的人开放。 今天的管理者知道,要想取得成功,就必须支持协作,可是他们往往不知从何下手。通过过去的经验以及现代企业、非赢利性组织、政府和日常生活中的例子,珀金斯证明了“圆桌”这个比喻是多么符合现代组织的需求。他提供了一套实用的方法,在确保组织内部有着良好沟通的同时,让组织的智能水平达到最高。这对于那些努力保持竞争优势的公司和任何组织来说都是很有帮助的,因为在这些组织 中,效率和团队的士气是成功的必要条件。 在《圆桌》一书中,珀金斯阐述了将合作精神引入企业、政府或非赢利性组织的做法如何会成为企业、政府和非赢性组织最具实力的地方。-
Jilid:
-
Tahun:
2003
Edisi:
-
Penerbit:
中国青年出版社
Bahasa:
chinese
Halaman:
234
ISBN 10:
7500653395
ISBN 13:
9787500653394
Nama siri:
-
Fail:
PDF, 10.85 MB
IPFS:
CID , CID Blake2b
chinese, 2003
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