Sumbangan 15 hb September 2024 – 1 hb Oktober 2024 Mengenai pengumpulan sumbangan

王雪红 信仰与背叛

  • Main
  • 王雪红 信仰与背叛

王雪红 信仰与背叛

张理静著, 张理静, author
Sukakah anda buku ini?
Bagaimana kualiti fail ini?
Muat turun buku untuk menilai kualitinya
Bagaimana kualiti fail yang dimuat turun?
3 (p1): 一、做唯一的自己
3 (p1-1): 找到信仰的力量
7 (p1-2): 思想的“逆现实力”
10 (p1-3): 适合自己的,才是自己的
13 (p1-4): 做经验的“领导者”
16 (p1-5): 成为像海绵一样的人
19 (p1-6): 任何时候都不怕从头再来
25 (p2): 二、愿景的取舍
25 (p2-1): 挑战安逸的心灵
29 (p2-2): 既然选择,就要坚定
32 (p2-3): 一个人要成功,就得选最困难的事情去做
35 (p2-4): 对症下药,才能击中要害
39 (p2-5): 任何一个决策都要义无反顾
43 (p2-6): 对的事情就应该做下去
49 (p3): 三、女神的柔性魅力
49 (p3-1): 要做首不做尾,要做上不做下
53 (p3-2): 选择志同道合的人,一起创业
57 (p3-3): “迦南”的诱惑
61 (p3-4): 选的人一定要有我值得学习的地方
65 (p3-5): 每天所做的事情就是了解他们,挑战他们
69 (p3-6): 他应该和我一样努力
75 (p4): 四、危机中的信仰
75 (p4-1): “瘦鹅理论”
79 (p4-2): 做最大的 IC设计公司
83 (p4-3): 摩尔定律:冲破常规,寻找新盈点
86 (p4-4): 市场沉默之时,恰是呐喊的最好时期
89 (p4-5): 只要威盛还有钱,我就继续给HTC注资
93 (p4-6): 我从不看市值
99 (p5): 五、逆商的崛起
99 (p5-1): 客户决定前途
103 (p5-2): 时刻保持危机意识
107 (p5-3): 碰到强者,要拍案而起
111 (p5-4): 以其人之道,还治其人之身
115 (p5-5): 不进则退
119 (p5-6): 谁赢得了市场,谁才是真正的赢家
125 (p6): 六、竞合利他
125 (p6-1): 盈利是一个圈,一个正循环,没有终点
129 (p6-2): 对手面前要分清主次矛盾
133 (p6-3): 每个消费者都有他的性格色彩
137 (p6-4): 打开封闭的生态系统,以开放的心态去迎接挑战
140 (p6-5): 一个是出主意,一个是用好人
143 (p6-6): 谦卑地想,将用户的体验放在第一位
149 (p7): 七、每一个时刻都是摩尔速度
149 (p7-1): 喧哗躁动的魔术实验室
153 (p7-2): 创新才能改变命运
157 (p7-3): 从“机海战术”到“精品之路”
161 (p7-4): 生活是最好的证明者
165 (p7-5): 前瞻性:“云计算”的云端和终端
168 (p7-6): 做一个拥有时代睿智和远见的领跑者:“绿色计算”
175 (p8): 八、忘记过去,努力向前——品牌化之路
175 (p8-1): 不想模仿谁,也不想跟随谁
178 (p8-2): 生存,还是死亡
181 (p8-3): 我们为什么不能自己做
184 (p8-4): 学会寻找更为广阔的市场
188 (p8-5): 锁定最核心的部分
191 (p8-6): 专注于自己拥有的,低调卓越
197 (p9): 九、影响力
197 (p9-1): 把“party”开到欧洲去
200 (p9-2): 谦虚执著,方能成就未来
203 (p9-3): 信任的真谛
207 (p9-4): 永续经营
210 (p9-5): 纸上得来终觉浅
213 (p9-6): 东西方交融的文化
219 (p10): 十、生活管理哲学
219 (p10-1): 凡事要追根究底
222 (p10-2): 止于至善
225 (p10-3): “施工中”的人生告示牌
229 (p10-4): 懒惰的人会很苦
232 (p10-5): 把付出当成一种款待
235 (p10-6): 有问题,就要诚实面对 本书阐述了王雪红的企业管理经验, 内容包括:做唯一的自己
Tahun:
2013
Edisi:
2013
Penerbit:
合肥:安徽人民出版社
Bahasa:
Chinese
ISBN 10:
7212065382
ISBN 13:
9787212065386
Fail:
PDF, 44.29 MB
IPFS:
CID , CID Blake2b
Chinese, 2013
Baca dalam Talian
Penukaran menjadi sedang dijalankan
Penukaran menjadi gagal

Istilah utama